1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達的部門計劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進度;
3.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量
4.進行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本
5.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標準化管理:
6.對車間安全進行管理,落實車間安全生產(chǎn)責任制,嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
7.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;
8.對下屬員工進行技術(shù)或者管理培訓;
9.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
10.有實操經(jīng)驗,有大局意識,有管控能力,有能把工作標準化,流程化,極致化的水平。有把企業(yè)管理制度化的習慣。