項(xiàng)目管理:
1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理:
2.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)
目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):
3.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),
組織辦理工程設(shè)計(jì)變更。根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人期要求及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際
情況,制定出有效、可行的施工計(jì)劃,并對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃全面把控。
4.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng),與相關(guān)部門建立良好的工
作關(guān)系。
6.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量全面把控,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制,
確保施工質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求、業(yè)主要求、國(guó)家規(guī)范要求。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料計(jì)劃采購(gòu)統(tǒng)計(jì),確保材料申購(gòu)申請(qǐng)及時(shí)、數(shù)目準(zhǔn)確,
做到材料采購(gòu)有計(jì)劃性。
8.按要求完成公司相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作。
安全管理:
1.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)事件,定期組織
項(xiàng)目各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全全面管控。確保項(xiàng)目施工安全、人員安
全。