1.協(xié)助部門領導制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織機關部門制訂分戰(zhàn)略:乎戰(zhàn)略,核準各事業(yè)部的戰(zhàn)略發(fā)展目標,建立公司戰(zhàn)略管理體系,家施戰(zhàn)略規(guī)劃的落實、跟蹤和反饋工作,確保戰(zhàn)略規(guī)劃有效推進;
2.定期組織集團內(nèi)相關部門和下屬企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行情況的考評工作;
3.制定和執(zhí)行主業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,定期評估主業(yè)領域的業(yè)績,向上級部門報告主業(yè)的運營狀況;
4.編制投資項目儲備清單,結合集團戰(zhàn)略及主責主業(yè)審核各事業(yè)部投資計劃,監(jiān)督年度投資計劃執(zhí)行情況;
5.負責制定數(shù)字化體系建設規(guī)劃,組織開展集團公司業(yè)務、數(shù)據(jù)應用和技術構架的頂層設計。
1.組織撰寫、完善改革相關制度,并推進制度實施,協(xié)調開展改革改制相關方案制定、方案審議、組織實施工作;
2.負責各項改革政策研究,建立工作機制,貫徹落實改革改制相關
工作要求;
3.負責把握集團發(fā)展方向,規(guī)劃集團公司架構,提出公司內(nèi)部組織研究生架構調整及所屬企業(yè)合并、分立、解散等解決方案;
4.負責集團品牌建設和企業(yè)文化建設,制訂和完善符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系,推廣視覺識別系統(tǒng)等,編輯發(fā)行公司宣傳片,宣傳冊頁等;
5.組織、指導、監(jiān)督所屬企業(yè)開展深化改革相關工作。