www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

<blockquote id="4uc0g"><tfoot id="4uc0g"></tfoot></blockquote>
  • <fieldset id="4uc0g"><table id="4uc0g"></table></fieldset>
  • <fieldset id="4uc0g"><menu id="4uc0g"></menu></fieldset>
  • <ul id="4uc0g"><sup id="4uc0g"></sup></ul>
    <strike id="4uc0g"></strike>
    <del id="4uc0g"></del>
    <strike id="4uc0g"></strike>
    更新于 1月15日

    生產(chǎn)經(jīng)理

    1.7萬(wàn)-3萬(wàn)
    • 寧波鄞州區(qū)
    • 東郊
    • 5-10年
    • 本科
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    車縫經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理
    工作職責(zé)
    (一)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
    1. 根據(jù)公司整體生產(chǎn)計(jì)劃和訂單需求,制定車縫部門的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排各車縫小組的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量符合要求。
    2. 監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的人員、設(shè)備、物料等資源短缺或沖突問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    3. 與采購(gòu)部門緊密配合,提前規(guī)劃物料需求,確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng),避免因物料問(wèn)題影響生產(chǎn)進(jìn)度。
    (二)質(zhì)量管控
    1. 制定嚴(yán)格的車縫質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,對(duì)車縫工人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),監(jiān)督執(zhí)行工藝流程,保證產(chǎn)品品質(zhì)合格。
    2. 定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,找出問(wèn)題根源,制定并實(shí)施有效的整改措施,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。
    3. 建立質(zhì)量反饋機(jī)制,及時(shí)收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量信息,與技術(shù)部門溝通協(xié)作,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝,從源頭上減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
    (三)設(shè)備與設(shè)施管理
    1. 負(fù)責(zé)車縫設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織設(shè)備維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
    2. 建立設(shè)備檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用情況、維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息,為設(shè)備的管理和更新提供依據(jù)。
    3. 參與設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝調(diào)試工作,確保新設(shè)備符合生產(chǎn)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。
    (四)人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    1. 負(fù)責(zé)車縫部門員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)工作,根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置人員,確保各部門、各崗位人員充足且具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)。
    2. 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展各類技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為員工的職業(yè)發(fā)展提供支持和機(jī)會(huì)。
    3. 建立公平、公正、公開(kāi)的績(jī)效考核體系,定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)估,根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
    4. 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (五)成本控制
    1. 嚴(yán)格控制車縫部門的費(fèi)用,從物料損耗、能源消耗、人工成本等方面入手,制定成本控制目標(biāo)和措施。
    2. 定期對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析,對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本,找出成本偏差的原因,及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正,確保成本控制在合理范圍內(nèi)。
    3. 推動(dòng)生產(chǎn)流程優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
    (六)安全生產(chǎn)管理
    1. 嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,建立健全車縫部門安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    2. 定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全生產(chǎn)隱患,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
    3. 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    4. 建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理機(jī)制,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行救援和處置,最大限度地減少事故損失,并及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故情況。
    (七)溝通協(xié)調(diào)
    1. 加強(qiáng)與公司內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)作,包括銷售部門、采購(gòu)部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等,及時(shí)了解各部門的工作需求和意見(jiàn),協(xié)調(diào)解決跨部門工作中的問(wèn)題,確保公司整體運(yùn)營(yíng)的順暢。
    2. 與外部供應(yīng)商、客戶保持良好的溝通與合作關(guān)系,及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和需求,協(xié)調(diào)解決物料供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等方面的問(wèn)題,提高客戶滿意度和供應(yīng)商合作滿意度。
    三、任職要求
    (一)教育背景
    1. 大專及以上學(xué)歷,紡織工程、服裝設(shè)計(jì)與工程、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
    2. 具備扎實(shí)的梭織制衣專業(yè)知識(shí),熟悉梭織面料的特性、生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)工作經(jīng)驗(yàn)
    1. 5 年以上梭織制衣行業(yè)車縫管理經(jīng)驗(yàn),3 年以上車縫經(jīng)理或同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。
    2. 具有豐富的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、成本控制、設(shè)備管理、人員管理等方面的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理方法和工具解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題。
    (三)專業(yè)技能
    1. 熟練掌握梭織制衣車縫生產(chǎn)工藝和技術(shù),能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和有效解決。
    2. 熟悉 ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),具備一定的質(zhì)量管理和環(huán)境管理知識(shí),能夠推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理和環(huán)境管理水平的提升。
    3. 具備較強(qiáng)的成本核算和分析能力,能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制和優(yōu)化。
    4. 熟練使用辦公軟件(如 Word、Excel、PowerPoint 等)和生產(chǎn)管理軟件(如 ERP 系統(tǒng)等),能夠高效地進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和文檔編制等工作。
    (四)素質(zhì)能力
    1. 具備出色的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),激勵(lì)員工發(fā)揮最大潛能,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。
    2. 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)各部門、各崗位的工作,確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢和高效,有效解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題和沖突。
    3. 具備良好的溝通能力,能夠與不同層級(jí)的人員進(jìn)行有效溝通,準(zhǔn)確傳達(dá)工作指令和信息,及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn),建立良好的人際關(guān)系。
    4. 具有較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力,能夠快速識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,運(yùn)用創(chuàng)新思維和科學(xué)方法進(jìn)行分析和解決,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。
    5. 具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,能夠承受較大的工作壓力,勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé),確保公司生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    6. 具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,誠(chéng)實(shí)守信,公正廉潔,維護(hù)公司利益和形象。

    工作地點(diǎn)

    東勝街道

    職位發(fā)布者

    馮女士/總經(jīng)理

    昨日活躍
    立即溝通
    公司Logo賽爾企業(yè)管理咨詢(中山)有限公司
    我們專注于組織能力領(lǐng)域的持續(xù)研究與探索,基于此為客戶提供企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理和組織變革三大領(lǐng)域的咨詢服務(wù)。我們的客戶群體覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、科技、房地產(chǎn)、制造、金融等各行業(yè)頭部及高成長(zhǎng)性企業(yè)。我們專注于組織能力領(lǐng)域的持續(xù)研究與探索,基于此為客戶提供企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理和組織變革三大領(lǐng)域的咨詢服務(wù)。我們的客戶群體覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、科技、房地產(chǎn)、制造、金融等各行業(yè)頭部及高成長(zhǎng)性企業(yè)。
    公司主頁(yè)
    亚洲精品无码久久久久久不卡| 中文字幕人妻丝袜乱一区三区久久久久精品影院| 成全视频免费观看电视剧高清| 久久夜色精品国产欧美乱极品| 国产欧美久久久久久精品四区| 最好看免费观看高清电影大全| 最好免费观看高清视频免费| 国精产品推荐视频| 在线偷着国产精选视频| 久久精品国产AV一区二区电影|