1、了解組員技能水平和工作狀態(tài),合理分配工作任務;
2、關(guān)注組員的情緒和需求,提供必要的支持和鼓勵;
3、組織培訓和學習活動,提升組員的技能;
4、安排生產(chǎn)計劃,確保任務及時完成;
5、監(jiān)控生產(chǎn)過程,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全;
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和矛盾;
7、對所需物料進行盤點和統(tǒng)計;
8、督促組員正確操作設備,做好日常5S維護,發(fā)現(xiàn)問題及時保修登記;
9、與上級保持溝通,及時匯報工作進展和問題;
10、嚴格落實現(xiàn)場管理各故障制度及工藝作業(yè)要求;
11、執(zhí)行力強,較好的團隊協(xié)作精神,思維邏輯清晰,有一定分析能力和協(xié)調(diào)能力,根據(jù)生產(chǎn)計劃適應早晚班及加班要求,接受過精益培訓課程的優(yōu)先。