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一、現(xiàn)場(chǎng)改善：
1、現(xiàn)場(chǎng)改善輸出，設(shè)計(jì)制作低成本LCIA簡(jiǎn)易自動(dòng)化，消除現(xiàn)場(chǎng)多余浪費(fèi)。
2、針對(duì)線體進(jìn)行時(shí)間觀測(cè)，線平衡測(cè)算，識(shí)別線體瓶頸，對(duì)線體提出改善方案，提升線體平衡率；
3、新建線體設(shè)計(jì)，規(guī)劃，效率提升，制定方案并跟進(jìn)實(shí)施；
二、關(guān)鍵項(xiàng)目：
1、優(yōu)化生產(chǎn)線的工藝布局，Layout設(shè)計(jì)，運(yùn)用精益生產(chǎn)理念及工具，對(duì)設(shè)備布局，工藝路線實(shí)現(xiàn)提供改善方案；
2、制定提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的指標(biāo)，持續(xù)追蹤并優(yōu)化；
3、重新設(shè)計(jì)流程，消除不必要的步驟和等待時(shí)間，提高流程的順暢性。
三、推廣與持續(xù)改進(jìn)：
1、推廣成功的精益改善案例，激發(fā)員工的創(chuàng)新和改進(jìn)意識(shí)。
2、建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，定期對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行審查和評(píng)估，不斷尋找新的改善機(jī)會(huì)。
3、跟蹤和評(píng)估改善措施的長(zhǎng)期效果，確保改善成果的持續(xù)穩(wěn)定。