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1.組織制訂部門年度、季度工作目標和工作計劃，并進行細化分解，制定具體實施的措施；
2.主持經(jīng)營例會，批閱公文，布置和安排部門日常工作；
3.負責部門招投標及合同管理工作的整體把關(guān)，提高部門工作質(zhì)量和工作水平；
4.組織和指導(dǎo)部門完成公司計劃統(tǒng)計、經(jīng)營管理、外事管理等經(jīng)營方面的管理工作；
5.負責部門各類文件的審查工作；
6.負責審查合同文件的上傳和修改調(diào)整工作；
7.建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組織和指導(dǎo)部門不斷深化經(jīng)營等方面的改革，推進公司經(jīng)營機制的逐步完善。