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一、部門職能體系建設(shè)與內(nèi)部管理

1.擬定本部門負(fù)責(zé)的制度體系、風(fēng)控內(nèi)控管理等相關(guān)制度、流程建設(shè)；

2.負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部管理和費(fèi)用預(yù)算。

二、法務(wù)、風(fēng)控管理

1.負(fù)責(zé)搭建完善公司法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理體系及制度建設(shè)；

2.負(fù)責(zé)為公司運(yùn)營中的各類事項(xiàng)提供風(fēng)控、法律咨詢服務(wù)；

3.負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制，梳理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，完善分級預(yù)警及處置流程，建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系信息庫，開展風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控；

4.負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制，收集和管理公司重大風(fēng)險(xiǎn)事件，對風(fēng)險(xiǎn)事件提出處置意見；

5.負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營、投資、項(xiàng)目論證、兩金、資金管理等提出風(fēng)險(xiǎn)控制意見及合規(guī)合法性審查意見；

6.負(fù)責(zé)公司的重大事項(xiàng)決策、規(guī)章制度等重要事項(xiàng)進(jìn)行合法合規(guī)審查及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)審查意見，分析法律、政策等風(fēng)險(xiǎn)并提出合理化建議，按規(guī)定出具或協(xié)調(diào)法律顧問出具法律意見書；

7.負(fù)責(zé)組織公司風(fēng)控、法務(wù)相關(guān)培訓(xùn)、宣傳工作，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)控制、法律事務(wù)管理等相關(guān)工作；

8.負(fù)責(zé)參與并組織外部法律顧問參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同談判、審核及監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)開展公司法律調(diào)查等工作，協(xié)助處理公司危機(jī)公關(guān)；

9.負(fù)責(zé)處理公司與法人事務(wù)相關(guān)的仲裁法律事務(wù)與訴訟法律事務(wù)；

10.負(fù)責(zé)比選、聘用、管理、考核公司外部常年法律顧問；

11.負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制，梳理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，完善分級預(yù)警及處置流程，建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系信息庫，開展風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控；

12.負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制，收集和管理全公司重大風(fēng)險(xiǎn)事件，對風(fēng)險(xiǎn)事件提出處置意見；

13.負(fù)責(zé)對公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展進(jìn)行評價(jià)，形成公司階段性或年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告；

14.參與公司應(yīng)當(dāng)上報(bào)的風(fēng)控審核，從風(fēng)險(xiǎn)方面提出相關(guān)建議。

三、合規(guī)內(nèi)控管理

1.負(fù)責(zé)搭建完善公司內(nèi)控及合規(guī)管理體系，組織實(shí)施內(nèi)控、風(fēng)控、合規(guī)三位一體融合落地，完善制度流程并監(jiān)督執(zhí)行；

2.制定并定期更新公司內(nèi)控手冊；

3.負(fù)責(zé)組織完善公司重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、崗位的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及工作指引的梳理完善；

4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)控及合規(guī)自我評價(jià)，編制內(nèi)部評價(jià)報(bào)告，提供內(nèi)控合規(guī)改進(jìn)意見；

5.組織開展公司內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)。

四、法務(wù)管理

1.對公司及子分公司涉及的法務(wù)事務(wù)進(jìn)行管理，包括不限于法律咨詢與服務(wù)、重大事項(xiàng)重大合同重要規(guī)章制度等合規(guī)合法性審查意見，合同管理流程規(guī)范，組織法律專項(xiàng)培訓(xùn)等；

2.負(fù)責(zé)對常年法律顧問的選聘、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)評價(jià)等工作進(jìn)行管理；

3.負(fù)責(zé)處理公司涉及的仲裁、訴訟等司法程序或非訴法律事務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)子分公司訴訟或非訴等法律糾紛或其他相關(guān)法律事務(wù)。

五、招標(biāo)采購管理

1.建立完善公司的招標(biāo)采購管理體系及管理制度建設(shè)；

2.組織對公司需求部門或子分公司承辦的招采項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行合規(guī)合法性監(jiān)督；

3.組織對公司及子分公司招標(biāo)采購培訓(xùn)、提供日常咨詢建議等；

4.對接采購平臺的日常管理工作。

六、違規(guī)責(zé)任追究管理

1.負(fù)責(zé)健全完善公司違規(guī)責(zé)任追究管理制度并監(jiān)督落實(shí)；

2.負(fù)責(zé)組織核查、整改跟蹤以及按需開展責(zé)任追究工作，牽頭完成相關(guān)工作報(bào)告；

3.配合公司紀(jì)檢職能部門所涉及的違規(guī)追責(zé)相關(guān)工作。

七、公司制度體系管理

1.牽頭建立健全公司制度管理體系及機(jī)制；

2.組織公司制度流程的“廢改立”相關(guān)工作，搭建分層分級制度流程框架體系；

3.組織展開制度流程運(yùn)行和執(zhí)行落實(shí)等情況的評估分析。

【公司福利待遇包括】

薪酬結(jié)構(gòu)由基薪+業(yè)績提成構(gòu)成，激勵機(jī)制不設(shè)上限；

綜合補(bǔ)貼

在工作日期間，為員工提供午餐補(bǔ)助。對于加班的員工，提供加班餐補(bǔ)以及加班后的滴滴用車服務(wù)。每月提供通勤交通補(bǔ)助和通訊補(bǔ)助；

健康保障

公司每年組織員工全面健康體檢，并購買大病保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)；

假期制福利

在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。此外，在節(jié)假日和員工生日，公司工會還會發(fā)放福利；

員工活動

定期組織各類員工活動，如團(tuán)建、籃球賽、旅游等；

培訓(xùn)與發(fā)展

為員工提供全方位的崗前培訓(xùn)，并定期進(jìn)行專業(yè)知識、技能提升的培訓(xùn)課程。公司擁有完善的晉升渠道，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，將有機(jī)會被推薦至上級國有單位，包括集團(tuán)總部。