www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

1、協(xié)助運(yùn)營副總監(jiān)建立、優(yōu)化集團(tuán)公司薪酬體系，并指導(dǎo)、監(jiān)控下屬公司執(zhí)行；

2、協(xié)助運(yùn)營副總監(jiān)建立、優(yōu)化集團(tuán)公司職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估和人員素質(zhì)測評(píng)；

3、搜集行業(yè)所在地區(qū)薪酬福利狀況，跟蹤和調(diào)研內(nèi)外部薪酬福利狀況并加以分析，為集團(tuán)薪酬調(diào)整方案提供依據(jù)

4、貫徹執(zhí)行國家和省市政府規(guī)定的社會(huì)保障制度，制定與集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展相適應(yīng)的福利制度；

5、分析、測算，協(xié)助運(yùn)營副總監(jiān)管理集團(tuán)整體的薪酬福利成本，并監(jiān)控下屬公司的薪酬福利成本控制情況；

6、定期分析集團(tuán)及下屬公司薪酬福利體系狀況，編寫相關(guān)分析報(bào)告，提出薪酬福利體系調(diào)整建議；

7、協(xié)助運(yùn)營副總監(jiān)建立績效管理體系，并監(jiān)督其實(shí)施；

8、擬訂集團(tuán)總部各職能中心崗位績效考核指標(biāo)項(xiàng)、結(jié)構(gòu)、計(jì)算方法和權(quán)重；

9、擬訂考核表格與績效合同范本，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并監(jiān)督實(shí)施

10、主持實(shí)施集團(tuán)總部各職能中心人員業(yè)績考評(píng)；

11、組織實(shí)施下屬公司高管人員業(yè)績考評(píng)；

12、定期分析集團(tuán)及下屬公司績效管理體系，編寫相關(guān)分析報(bào)告，提出績效考核改進(jìn)建議。