1、負(fù)責(zé)組建和帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),制定項(xiàng)目計(jì)劃,分解工作任務(wù),管理各階段交付物并負(fù)責(zé)組織過程資產(chǎn)管理;
2、針對(duì)項(xiàng)目組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)攻關(guān)方案的相關(guān)資源,負(fù)責(zé)整體方案跨部門溝通協(xié)調(diào)及匯總;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目RFQ報(bào)價(jià)的內(nèi)部拉通,管理項(xiàng)目的研發(fā)預(yù)算及預(yù)實(shí)分析。
4、拉通市場(chǎng)、研發(fā)定期組織客戶TR交流,獲取項(xiàng)目線索,爭(zhēng)取項(xiàng)目award;
5、負(fù)責(zé)整合資源,對(duì)接汽車客戶PSA審核及項(xiàng)目階段審核,并對(duì)審核問題進(jìn)行閉環(huán)管理。