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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)計(jì)劃。
2.熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本。
3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
5.合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
6.主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。
7.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
8.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正。
9.參與產(chǎn)品質(zhì)量的指正及分析，指定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
10.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
11.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。
12.推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
13.按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
14.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
15.定期組織安全教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。