一、戰(zhàn)略規(guī)劃
1協(xié)助公司高層制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和短期經營計劃
2.公司經營數(shù)據(jù)分析,總結,為高層決策提供依據(jù)
二、日常運營
1.產業(yè),制造中心,零部件事業(yè)部,營銷中心等經營成本控制,財務分析,改善策略制定,效果跟進制造標準成本核算
2.各制造工廠周經營報表制定,數(shù)據(jù)分析
3.月,周經營分析會議主持,材料制定
三、經營改善
1.公司費用,成本使用執(zhí)行稽查,輸出改善稽查報告
2.經營類成本,費用專項改善開展
四、績效評估
1.各部門績效考核經營類數(shù)據(jù)提供,協(xié)助考核方案落地
2.根據(jù)評估結果,提出改進建議,推動持續(xù)改進
五、風險管理
1.識別、評估和應對產業(yè)面臨的各種風,險包括市場風險、運營風險等
2.制定風險管理策略,建立風險
崗位要求:
1.背景:財務、管理學、經濟學或相關專業(yè)的本科及以上學歷
2.專業(yè)知識:具備深厚的經營數(shù)據(jù)管理與財務知識
3.管理能力:出色的領導力和團隊管理能力,能夠激勵團隊成員,促進跨部門合作,有效解決問題并推動項目落地
4.分析能力:強大的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力,能夠運用各種管理工具和技術進行業(yè)務分析,為決策提供有力支持
5.溝通能力:優(yōu)秀的溝通表達能力,能夠與不同層級的員工、管理層、合作伙伴及外部機構有效溝通