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1、制定招聘計(jì)劃、招聘策略及招聘流程的完善和優(yōu)化;

2、培訓(xùn)流程的建立和實(shí)施計(jì)劃;

3、薪酬結(jié)構(gòu)分析與績(jī)效考核方案制訂;

4、員工薪酬管理體系和激勵(lì)管理制建立，考勤制訂和工資核算;

5、有效管理勞動(dòng)關(guān)系，用工風(fēng)險(xiǎn)合理化規(guī)避;

6、各項(xiàng)制度的完善和執(zhí)行，進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。