1、協(xié)助人資副總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的人力資源管理相關(guān)工作;
2、協(xié)助人資負(fù)責(zé)人制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,分解規(guī)劃,形成人力資源年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3、協(xié)助人資負(fù)責(zé)人建立和完善績效、薪酬、福利管理制度,激勵(lì)員工,使員工隊(duì)伍致力于協(xié)同完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),并組織貫徹實(shí)施;
4、協(xié)助人資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào),培育團(tuán)結(jié)、拼搏、責(zé)任、高效的企業(yè)核心價(jià)值觀;創(chuàng)建和諧、健康、積極、上進(jìn)的組織氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系,促進(jìn)部門工作效率的提高;
6、負(fù)責(zé)根據(jù)人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才;
7、協(xié)助人資副總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工作分析,協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制,為公司配置合適數(shù)量、質(zhì)量的員工;
8、負(fù)責(zé)組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施;
9、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建議并參與決策;
10、參加公司決策管理會(huì)議,對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動(dòng)提出建議并參與決策;
11、通過對骨干業(yè)務(wù)技術(shù)人員以及中層以上干部的定向培訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)測評、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評價(jià)等,建立公司的人才梯隊(duì)和重點(diǎn)職位的繼任計(jì)劃;
12、 參考行業(yè)具有競爭力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù),依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段,確定公司的薪酬福利策略;
13、負(fù)責(zé)對直接下級(jí)進(jìn)行績效考核、考核面談,負(fù)責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和能力;
14、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料,負(fù)責(zé)公司勞資關(guān)系的管理;
15、協(xié)助人資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理員工勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛;
16、協(xié)助人資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣傳組織工作;
17、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
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