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需接受全國出差，就近項目駐點辦公
1、基礎(chǔ)管理：
1）指導區(qū)域內(nèi)各項目服務方案的制定及落地執(zhí)行；
2）區(qū)域內(nèi)運營管理業(yè)務的監(jiān)督檢查，無法解決的及時上報；
3）區(qū)域內(nèi)模塊化節(jié)點的計劃管控及業(yè)務條線監(jiān)督考核；
4）區(qū)域內(nèi)預算指標分解及監(jiān)督達成。
2、多經(jīng)管理：
1）指導區(qū)域內(nèi)多經(jīng)服務的落地執(zhí)行；
2）多經(jīng)經(jīng)驗的知識沉淀及總結(jié)推廣；
3）區(qū)域內(nèi)競品調(diào)研及項目承接對接；
3、綜合管理：
1）對總部制度及標準、區(qū)域內(nèi)運營業(yè)務的持續(xù)培訓；
2）重點項目根據(jù)個性化需求制定解決方案，對落后及困難項目進行幫扶及指導；
3）監(jiān)督區(qū)域內(nèi)各項目合同履約評估合理性及合規(guī)性；
4）運營管理知識沉淀及總結(jié)分享；
5）完成上級交辦的其他工作。