職位描述
人才盤點組織設計組織診斷組織建設組織變革
職位描述：
1、組織制定崗位管理標準并設置標準崗位，結合組織機構和部門職責的調整，審核集團各單位上報的非標準崗位設置申請，不斷優(yōu)化崗位設置
2、根據組織戰(zhàn)略和業(yè)務需求，進行崗位需求分析，明確崗位存在的目的、價值及在組織中的位置，并對應完善崗位說明書，優(yōu)化崗位結構，消除冗余崗位等
3、根據集團發(fā)展需求，審核集團各單位每年上報的編制計劃，保障集團整體的編制數量合理性
4、結合集團業(yè)務需要，組織設計集團職級地圖，明確各序列、各級別員工在集團內的不同發(fā)展通道，實現員工個人發(fā)展與集團發(fā)展的和諧統一
5、根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務規(guī)劃，制定人員編制計劃，確保人員配置與企業(yè)發(fā)展需求相匹配，深入分析各部門、各崗位的人員需求，合理配置人員編制
6、定期審查現有標準（崗位的職責、能力要求、學歷背景、工作經驗等條件），保證任職資格與企業(yè)實際需求一致，明確員工的職業(yè)發(fā)展方向和晉升路徑
7、根據現有崗位，評估員工在特定崗位上的能力、經驗、知識及綜合素質，以確定其是否達到或超越該崗位所要求的標準
8、根據任職資格標準、人才等級評定標準梳理集團總部十大系統關鍵崗位的崗位說明書，優(yōu)化核心職責、任職資格、崗位說明書模版，保證任職資格標準運用于崗位說明書工作中
9、根據工作任務分工梳理職責范圍內的集團公司及所屬各單位的組織架構，協助審核其部門和崗位設置的科學性、合理性、經濟性，并對組織架構文件統一進行歸口管理，確保查有所據；
10、根據工作任務分工監(jiān)督控制各單位的組織架構調整申請的審核工作，必要時圍繞業(yè)務需求執(zhí)行調研任務，對符合調整要求的單位進行跟蹤管控，確保組織架構科學合理、各部分配合得當、運行高效。
11、根據工作任務安排對職責范圍內集團總部各部門及集團所屬各單位的部門職責進行集中審核和管理；根據工作任務對組織架構調整、組織增減、職責變動的方案進行評估、審核、審批、下發(fā)及歸檔工作。
12、根據工作任務分工組織梳理和分析從集團公司到區(qū)域公司，再到各生產經營單位的權責歸屬關系，通過執(zhí)行工作任務理清職能職責邊界及權限范圍，協助保障經營決策機制高效運行。
職位要求：
1、3年及以上大型集團人力資源部門工作要求，熟悉某一個專業(yè)模塊
2、本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理等專業(yè)
3、精通人力資源管理、流程管理、法律與合規(guī)、人力資源需求預測、供給分析、組織行為學、行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場競爭態(tài)勢、統計學和數據分析相關專業(yè)知識
4、具備主動學習、團隊協作與溝通、高效執(zhí)行、邏輯思維能力、任務管理、人力資源規(guī)劃方案制定與執(zhí)行、人力資源需求預測、人力資源供給分析、崗位分析與設計、數據分析與決策相關能力
工作地點
山西省呂梁市孝義市振興東街與中和路交叉口
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