「呂梁孝義市薪酬績效主管招聘」_2025年山西鵬飛集團(tuán)有限公司招聘-智聯(lián)招聘

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更新于 1月17日

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薪酬績效主管

6千-1.2萬

呂梁孝義市
3-5年
本科
全職
招1人

職位描述

崗位職責(zé)

（一）薪酬管理

體系構(gòu)建與優(yōu)化：依據(jù)公司戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢(shì)及市場水平，設(shè)計(jì)并持續(xù)完善薪酬體系，涵蓋基本工資、績效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、福利等各個(gè)組成部分。例如，結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，調(diào)整公司薪酬結(jié)構(gòu)，提升績效獎(jiǎng)金占比以增強(qiáng)激勵(lì)性。定期對(duì)薪酬體系進(jìn)行評(píng)估，確保內(nèi)部公平性與外部競爭性。

薪酬核算與發(fā)放：精準(zhǔn)核算員工工資，包括考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、績效獎(jiǎng)金計(jì)算、社保公積金代扣代繳等。嚴(yán)格按照公司制度和法律法規(guī)要求，按時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放薪酬，避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)。同時(shí)，對(duì)薪酬發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和存檔，以便后續(xù)查詢和審計(jì)。

薪酬數(shù)據(jù)分析：收集、整理和分析薪酬相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司決策提供有力支持。例如，分析不同部門、不同崗位的薪酬水平差異，評(píng)估薪酬投入產(chǎn)出比，為公司制定薪酬預(yù)算、調(diào)整薪酬策略提供數(shù)據(jù)依據(jù)。定期撰寫薪酬分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)薪酬情況及存在的問題。

（二）績效管理

制度設(shè)計(jì)與完善：設(shè)計(jì)并優(yōu)化公司的績效管理體系，包括績效指標(biāo)設(shè)定、考核方法選擇、績效評(píng)估流程制定等。確保績效指標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，能夠有效衡量員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。例如，針對(duì)不同部門的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)個(gè)性化的績效指標(biāo)庫，使考核更具針對(duì)性和科學(xué)性。

績效評(píng)估組織：組織實(shí)施公司的績效評(píng)估工作，明確各部門在評(píng)估過程中的職責(zé)和分工。從績效計(jì)劃的制定、績效輔導(dǎo)的開展，到績效評(píng)估的實(shí)施和結(jié)果反饋，全程進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)，確保評(píng)估工作的公平、公正、公開。及時(shí)解決評(píng)估過程中出現(xiàn)的問題和爭議，保障評(píng)估工作的順利進(jìn)行。

績效結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)績效評(píng)估結(jié)果，提出相應(yīng)的激勵(lì)措施和改進(jìn)建議。例如，將績效結(jié)果與薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、調(diào)崗等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作績效。同時(shí)，針對(duì)績效不達(dá)標(biāo)的員工，協(xié)助其制定績效改進(jìn)計(jì)劃，并跟蹤其改進(jìn)情況，幫助員工提升工作能力和績效水平。

（三）溝通與協(xié)調(diào)

內(nèi)部溝通：與各部門保持密切溝通，了解其業(yè)務(wù)需求和人員情況，為薪酬績效政策的制定和調(diào)整提供依據(jù)。例如，與業(yè)務(wù)部門溝通，了解其業(yè)務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以便制定與之相匹配的績效指標(biāo)。解答員工關(guān)于薪酬績效方面的疑問，提供專業(yè)的解釋和指導(dǎo)，增強(qiáng)員工對(duì)公司薪酬績效政策的理解和認(rèn)同。

外部溝通：關(guān)注同行業(yè)薪酬績效動(dòng)態(tài)，與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)公司等保持聯(lián)系，獲取最新的市場信息和行業(yè)趨勢(shì)。參加相關(guān)的研討會(huì)和培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的薪酬績效管理理念和方法，為公司的薪酬績效管理工作提供借鑒和參考。

二、任職資格

（一）教育背景

本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)背景能夠?yàn)槠涮峁┰鷮?shí)的理論基礎(chǔ)，使其更好地理解和運(yùn)用薪酬績效相關(guān)的知識(shí)和技能。

（二）工作經(jīng)驗(yàn)

具有 3 - 5 年以上薪酬績效工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉薪酬績效管理體系的設(shè)計(jì)、實(shí)施和優(yōu)化流程。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚴蛊湓诿鎸?duì)復(fù)雜的薪酬績效問題時(shí)，迅速做出準(zhǔn)確判斷，并采取有效的解決措施。

有在大型企業(yè)或跨行業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。大型企業(yè)或跨行業(yè)企業(yè)的薪酬績效體系更為復(fù)雜，涉及到不同部門、不同崗位的多樣化需求，在這樣的環(huán)境中工作過的人員，能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，具備更強(qiáng)的綜合管理能力。

（三）專業(yè)技能

精通薪酬核算、績效評(píng)估方法和工具，如 KPI、BSC、OKR 等。能夠熟練運(yùn)用這些方法和工具，根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇和應(yīng)用，確保薪酬績效體系的科學(xué)性和有效性。

熟練掌握 Excel、SPSS 等數(shù)據(jù)分析軟件，能夠?qū)π匠昕冃?shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。通過數(shù)據(jù)分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，為公司的決策提供有力支持。

熟悉國家和地方有關(guān)薪酬福利、勞動(dòng)法規(guī)政策，確保公司的薪酬績效政策符合法律法規(guī)要求，避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（四）能力素質(zhì)

具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力，能夠從大量的數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，并進(jìn)行深入分析和總結(jié)。例如，通過對(duì)薪酬數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)中存在的問題，并提出針對(duì)性的優(yōu)化建議。

具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠與不同部門的人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在薪酬績效政策的制定和實(shí)施過程中，需要與各部門密切配合，確保政策的順利推行。

具備較強(qiáng)的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠及時(shí)處理薪酬績效工作中出現(xiàn)的各種問題和突發(fā)情況。例如，在薪酬核算過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，能夠迅速采取措施進(jìn)行糾正，確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和保密性有高度的責(zé)任感。薪酬績效數(shù)據(jù)涉及到員工的切身利益，必須保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，同時(shí)要嚴(yán)格遵守公司的保密制度，保護(hù)員工的隱私。