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1）建立和持續(xù)改進(jìn)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求并與公司業(yè)務(wù)實際相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，運(yùn)用流程管理方法和技能不斷梳理和優(yōu)化體系、制度、流程；設(shè)置各專業(yè)過程/產(chǎn)品線相適宜的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，并進(jìn)行質(zhì)量績效度量和評價，能夠利用各種質(zhì)量改善活動及工具不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2）掌握產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理要點，策劃并組織開展研發(fā)、采購、生產(chǎn)、工程等過程的質(zhì)量保證活動，通過質(zhì)保活動的開展，識別并推動解決項目及專業(yè)過程運(yùn)行過程中存在的質(zhì)量問題和風(fēng)險；
3）熟悉全業(yè)務(wù)鏈質(zhì)量控制活動，策劃并組織開展責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量檢驗、質(zhì)量測試活動，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗證，對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、報告和處置；
4）主導(dǎo)分析客訴等產(chǎn)品重大質(zhì)量問題，找到根本原因，給出完整的解決方案和預(yù)防措施，并有力推動方案和糾正/預(yù)防措施有效實施。