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1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目TBM技術(shù)工作；
2.負(fù)責(zé)制定、編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案，牽頭工程圖紙會審及TBM準(zhǔn)入審批；
3.組織技術(shù)交底工作，使施工人員明確技術(shù)要點(diǎn)和操作規(guī)范；
4.協(xié)助經(jīng)營、物資部門完成TBM分包策劃、材料設(shè)備配置工作；
5.與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行技術(shù)溝通和協(xié)調(diào)，解決技術(shù)問題；
6.參與項(xiàng)目相關(guān)會議，匯報(bào)TBM技術(shù)工作進(jìn)展和成果；
7.總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，組織編寫技術(shù)報(bào)告。