崗位職責(zé):
培訓(xùn)板塊管理
1. 制定培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定年度、季度及月度培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工能力提升。
2. 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā):設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,包括但不限于員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、營(yíng)銷課程等,確保課程內(nèi)容實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)。
3. 培訓(xùn)實(shí)施與執(zhí)行:負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、實(shí)施與評(píng)估,包括講師安排、場(chǎng)地安排、學(xué)院通知培訓(xùn)過(guò)程管理及后期效果跟蹤。
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋:建立培訓(xùn)效果評(píng)估體系,收集參訓(xùn)員工反饋,分析培訓(xùn)成果,不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案,提升培訓(xùn)效果。
5. 構(gòu)建學(xué)習(xí)文化:推動(dòng)公司內(nèi)容學(xué)習(xí)文化的建立,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等工具,拓寬學(xué)習(xí)資源渠道。
招聘板塊管理
1. 需求分析與崗位規(guī)劃:與各部門緊密合作分析招聘需求,明確崗位職責(zé)、任職要求及招聘計(jì)劃,確保招聘工作的針對(duì)性、有效性。
2. 招聘渠道管理:開(kāi)發(fā)和維護(hù)多種招聘渠道,提高招聘 效率和覆蓋面。
3. 簡(jiǎn)歷篩選與面試組織:負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷的初步篩選,安排面試流程,包括初試、復(fù)試及終面,確保面試過(guò)程的專業(yè)性和公正性。
4. 人才評(píng)估與錄用決策:參與或住到候選人的綜合評(píng)價(jià),與用人部門共同做出錄用決策,并辦理入職手續(xù)。
5. 招聘效果評(píng)估與改進(jìn):定期對(duì)招聘工作進(jìn)行效果評(píng)估,分析招聘周期、成本及質(zhì)量等指標(biāo),提出改進(jìn)措施,不斷優(yōu)化招聘流程。
任崗要求:
1. 30-36歲,大專以上學(xué)歷,人力資源管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中在培訓(xùn)與招聘領(lǐng)域擅長(zhǎng)者優(yōu)先。
3. 熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策,具備人力資源管理師等相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先。
4. 具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)培訓(xùn)工作及招聘效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。
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