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1，商家策略運(yùn)營(yíng)：主導(dǎo)商家經(jīng)營(yíng)賦能業(yè)務(wù)，落地商家外賣經(jīng)營(yíng)策略，為關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
(1)外賣業(yè)務(wù)發(fā)展階段，梳理優(yōu)化商家結(jié)構(gòu)、研判商家分層、落實(shí)差異化策略，提升產(chǎn)出。
(2)外賣業(yè)務(wù)增速階段，從商品品類視角、商品基建標(biāo)準(zhǔn)化、迭代商家分級(jí)策略，打造品類中的優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿商家，推動(dòng)城市運(yùn)營(yíng)方案落地。
（3)外賣業(yè)務(wù)精細(xì)運(yùn)營(yíng)階段，通過服務(wù)市場(chǎng)引入第三方服務(wù)商，對(duì)腰尾部潛力商家進(jìn)行運(yùn)營(yíng)扶持，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
2，商家經(jīng)營(yíng)賦能：基于竟對(duì)平臺(tái)調(diào)研、用戶畫像、商家經(jīng)營(yíng)畫像、搭建商家學(xué)習(xí)流程、面向品牌商家，從門店概覽、流量波動(dòng)分析、活動(dòng)效果分析、產(chǎn)品服務(wù)分析、門店三率分析等，策劃輸出品牌商家經(jīng)營(yíng)診斷報(bào)告，全面提高商家經(jīng)營(yíng)效率，拉長(zhǎng)線上門店存活生命周期。