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1.組織協(xié)調(diào)工作：負(fù)責(zé)涂裝線上的日常工作安排和組織，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。協(xié)調(diào)各部門間的溝通和合作，解決涂裝過程中的問題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.制定工作計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求，合理安排人員和設(shè)備，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.崗位管理：組織開展班組會(huì)議和工作培訓(xùn)，提高員工的工作技能和素質(zhì)。
4.品質(zhì)控制：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)涂裝過程的品質(zhì)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不合格品，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。協(xié)助開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高涂裝工藝和質(zhì)量水平。
5.安全管理：負(fù)責(zé)涂裝線上的安全管理，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保操作人員的安全。