1、售后業(yè)務(wù)管理,OKR 指標(biāo)制定推進(jìn)與落實;
2、售后前臺服務(wù)接待流程監(jiān)督與管理,門店客戶維系與投訴案件處理,售后整體人員業(yè)務(wù)及 5S 管理,門店售后業(yè)務(wù)拓展,汽車后市場業(yè)務(wù)合作,美容,洗車,售后輔助營銷業(yè)務(wù)推進(jìn),服務(wù)網(wǎng)點選址及合同簽署,區(qū)域城市戰(zhàn)略聯(lián)盟業(yè)務(wù)合作等;
3、售后全體員工維修接待系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo),商務(wù)禮儀,談判技巧,產(chǎn)品知識培訓(xùn)與管理;
4、車間維修技師及配件專員業(yè)務(wù)梳理分析,維修效率,庫存深度,一次性滿足率,配件周轉(zhuǎn)率等售后業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理;