1、質(zhì)量管理體系維護(hù):全面監(jiān)督、指導(dǎo)質(zhì)量體系管理,開展內(nèi)部審核、展,指導(dǎo)體系問題對策、實(shí)施和效果確認(rèn),維護(hù)部門內(nèi)部質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)
2、質(zhì)量指標(biāo)問題的監(jiān)控及解決:監(jiān)督、確認(rèn)車間各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)成,監(jiān)控異常問題確認(rèn)其整改有效性;
3、工藝管理:維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書等文件與上層工藝文件的一致性,監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝符合性、維護(hù)工藝紀(jì)律,確保執(zhí)行一致性,并對生產(chǎn)過程工藝進(jìn)行持續(xù)完善;
4、技術(shù)改進(jìn):管理部門內(nèi)部產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)工作,對外接口技術(shù)變更、切換的管理,安排部門內(nèi)部安流程實(shí)施變更、切換等
5、質(zhì)量信息管理:質(zhì)量問題發(fā)生后按流程發(fā)布至質(zhì)量信息平臺或反饋、傳遞至相關(guān)部門,定期對質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析,尋找改進(jìn)機(jī)會,并輸出報表發(fā)布至相關(guān)部門
6、質(zhì)量問題改進(jìn):QC、防錯、保安防災(zāi)、防腐防銹等項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)施了資源協(xié)調(diào):
7、解決車間各種質(zhì)量問題,推進(jìn)各種資源協(xié)調(diào)解決:
8、人員變化點(diǎn)管理工作,滿足現(xiàn)場生產(chǎn)及品質(zhì)保證需要。