崗位職責(zé):
1. 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與管理:根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃和訂單需求,合理安排裝配車間的生產(chǎn)任務(wù),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。監(jiān)督并調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的資源分配,提高生產(chǎn)效率。
2. 精益生產(chǎn)管理:具備并應(yīng)用精益生產(chǎn)管理理念,識別生產(chǎn)流程中的浪費(fèi)環(huán)節(jié),推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,如5S管理、流程優(yōu)化、庫存控制等,以降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3. 現(xiàn)場管理與監(jiān)督:負(fù)責(zé)裝配車間的日常管理和監(jiān)督,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、整潔、有序。制定并執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程,保障生產(chǎn)安全。
4. 異常處理與應(yīng)對:具備敏銳的洞察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況,如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量問題等,確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,減少停線時(shí)間和損失。
5. 技能培訓(xùn)與指導(dǎo):組織對新員工進(jìn)行裝配技能和安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平。定期對現(xiàn)有員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)。
6. 設(shè)備操作與維護(hù):熟悉并掌握裝配車間內(nèi)使用的簡單裝配設(shè)備,如鉚接機(jī)、風(fēng)批等,能夠指導(dǎo)員工正確操作并維護(hù)這些設(shè)備,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
7. 產(chǎn)品組裝與包裝:有顯示器支架、戶外用品等產(chǎn)品的組裝包裝經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。需熟悉相關(guān)產(chǎn)品的組裝工藝流程和包裝要求,確保產(chǎn)品組裝質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),包裝符合運(yùn)輸和存儲要求。
8. 數(shù)據(jù)管理與分析:能夠熟練使用辦公軟件(如Excel、Word等)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)和分析,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、成本控制、質(zhì)量狀況等關(guān)鍵指標(biāo),為決策提供數(shù)據(jù)支持。
9. 跨部門協(xié)調(diào):與生產(chǎn)計(jì)劃、采購、品質(zhì)等部門保持良好溝通,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。
任職要求:
1. 大專及以上學(xué)歷,機(jī)械、電子、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 5年以上裝配車間管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有顯示器支架、戶外用品等行業(yè)背景者優(yōu)先。
3. 熟悉精益生產(chǎn)管理理論及工具,具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
4. 具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和現(xiàn)場管理能力。
5. 能夠熟練使用辦公軟件,具備一定的數(shù)據(jù)分析能力。
6. 責(zé)任心強(qiáng),能夠承受一定的工作壓力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。
備注:薪酬制度靈活,具體薪資水平可根據(jù)應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和能力面議。