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? 收到客戶尋價需求后，協(xié)助業(yè)務組織相關(guān)部門進行初步評估，完成項目前期報價分析，并制作報價單提交給業(yè)務部，協(xié)助業(yè)務部完成新項目競標；

1、 前期產(chǎn)品的DFM資料收集、整理和評審，及時反饋給客戶

2、收到定點通知書后，根據(jù)顧客的項目開發(fā)要求，編制《新產(chǎn)品APQP開發(fā)進度計劃表》與《項目開發(fā)計劃表》，其中包括項目時間進度、質(zhì)量目標、成本控制等；

3、新項目正式立項，組織相關(guān)部門進行kiff-off meeting，成立CFT項目小組，并確認組織架構(gòu)、闡述小組成員的職責、確定顧客代表、明確顧客的要求、理解顧客期望、確定APQP整體進度，并按照進度計劃向項目組員下達任務計劃。

4、 與客戶保持溝通、按實際情況和進度要求，及時更新、調(diào)整工作計劃，滿足客戶需要

5、 追蹤DV試制、按照各時間節(jié)點向主機廠提交樣件及OTS承認；追蹤PV試生產(chǎn)作業(yè)、督導項目成員編制PPAP，向客戶提交PSW及PPAP申請。

6、 主持項目轉(zhuǎn)產(chǎn)會議，督導技術(shù)部執(zhí)行量產(chǎn)移交動作，并負責《試制件轉(zhuǎn)批量件轉(zhuǎn)產(chǎn)移交確認清單》的錄入，相關(guān)文件的簽署發(fā)行。

7、 項目總結(jié)，針對項目進度開發(fā)過成中的完成情況及實際項目成本進行核算，整匯成檔作為項目激勵的依據(jù)。匯整項目APQP資料并存檔。

8、領(lǐng)導交辦之其它事項。