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    更新于 8月22日

    銷售總監(jiān)(人力i資源外包產(chǎn)品)

    1.1萬-1.9萬
    • 武漢江夏區(qū)
    • 5-10年
    • 大專
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    區(qū)域銷售KA大客戶企業(yè)客戶政府客戶客戶資源

    工作職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)區(qū)域人力資源外包業(yè)務(wù),如:BPO外包、勞務(wù)派遣、崗位外包/業(yè)務(wù)流程外包、薪稅優(yōu)化/靈活用工、薪資代發(fā)、RPO等;

    2. 制定團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)策略,組建團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才

    3. 完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),制定目標(biāo)并分解任務(wù)計(jì)劃;通過過程管理,團(tuán)隊(duì)氛圍打造,文化價(jià)值觀落地,協(xié)助上級(jí)開展團(tuán)隊(duì)工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);

    4. 關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員,輔導(dǎo)新人,幫助團(tuán)隊(duì)成員拿到結(jié)果;

    . 宣導(dǎo)和執(zhí)行公司的重要銷售策略,產(chǎn)品政策,確保落地執(zhí)行;踐行公司文化價(jià)值觀,以身作則;

    任職要求:

    1.大專以上學(xué)歷,年齡在38以下優(yōu)先。具備 B銷售管理經(jīng)驗(yàn),人力資源外包行業(yè)5年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),自帶客戶資源優(yōu)先考慮;

    2.具備獨(dú)立團(tuán)隊(duì)搭建和銷售團(tuán)隊(duì)管理、培養(yǎng)能力

    3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),精通產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí),能夠提出解決方案;

    4.具備5人左右的銷售團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠擔(dān)任講師,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng);

    5.具備總結(jié)提煉及業(yè)務(wù)輸出能力,完成信息傳遞和跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

    工作地點(diǎn)

    喜鵲巢科創(chuàng)園301

    職位發(fā)布者

    李亞敏/HRBP

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    公司Logo英格瑪(蘇州)控股有限公司
    英格瑪人力資源集團(tuán)成立于2002年,是中國領(lǐng)先的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu);集團(tuán)致力于成為中國人力資本經(jīng)營服務(wù)專家,讓人力資本實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,從而推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好。集團(tuán)主營業(yè)務(wù)包括:人事外包、制造承包、金融服務(wù)外包、招聘流程外包、中高級(jí)人才搜尋、大學(xué)生職業(yè)能力提升、人力資源戰(zhàn)略咨詢等多個(gè)專業(yè)人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域。集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有18家分支機(jī)構(gòu),管理團(tuán)隊(duì)250多人,外派雇員27000多人,年培訓(xùn)及供應(yīng)人才能力超過5萬人,集團(tuán)成立以來,累計(jì)培訓(xùn)及安置就業(yè)的員工超過80萬人。我們的使命讓人力資本實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,從而推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好!我們要通過革命性的人力資源服務(wù)和產(chǎn)品,幫助企業(yè)和個(gè)人提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,并讓人力資本實(shí)現(xiàn)最佳配置,以創(chuàng)造最大的社會(huì)價(jià)值;同時(shí),利用我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助社會(huì)弱勢(shì)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè),以便讓我們的社會(huì)變得更加和諧;在此過程中,我們的員工也將收獲回報(bào)和成就感。因此,我們的工作是一項(xiàng)有價(jià)值的、備受尊敬的、崇高的事業(yè)。我們的未來大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)正在以前所未有的速度變革著商業(yè)環(huán)境和商業(yè)模式;人力資源管理正在經(jīng)歷一場(chǎng)史無前例的超大變革與徹底顛覆;在這個(gè)指數(shù)級(jí)時(shí)代,人力資源管理者需要不畏挑戰(zhàn)、敢于顛覆,才能穩(wěn)立于時(shí)代潮頭。在變革快速迭代的當(dāng)下,人力資源管理者需要在歷史激蕩的時(shí)刻肩負(fù)起更為重要的使命,就是幫助組織更好地應(yīng)對(duì)未來發(fā)生的各種變化,提升團(tuán)隊(duì)的組織智商,培育創(chuàng)新的土壤,增強(qiáng)組織的適應(yīng)力,賦予職場(chǎng)更為強(qiáng)大的雇主品牌,這是人力資源管理者的未來使命。個(gè)體崛起的時(shí)代已經(jīng)到來,人力資源行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)史無前例的大變革。在個(gè)體時(shí)代,權(quán)威不斷消失,組織形態(tài)和工作方式也正在發(fā)生變革,集中在固定場(chǎng)所和時(shí)間的工作方式逐漸被瓦解,員工與組織之間則從雇傭關(guān)系走向聯(lián)盟關(guān)系:企業(yè)將演變成全職雇員與自由工作者組成的混合體,而未來的工作也將由全職員工、自由工作者、外包服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源平臺(tái)和人工智能等協(xié)同完成。在個(gè)體價(jià)值崛起時(shí)代,組織的職能不再是分配任務(wù)和監(jiān)督工作,而是搭建平臺(tái)和培育土壤,讓員工的專長(zhǎng)、潛力、興趣等能夠得到更好的發(fā)揮。對(duì)于組織而言,未來要管理的員工將變得更加多元化和復(fù)雜化;人力資源管理者必須突破原有的思維認(rèn)知,利用并整合多方資源,充分利用多樣化的人力資本,進(jìn)入人力資源管理新時(shí)代。未來,撲面而來。組織創(chuàng)新如何突破創(chuàng)新途中的窘境?未來,人才市場(chǎng)是否即將發(fā)生大變遷?如何重塑未來員工的峰值體驗(yàn)?人力資源管理者如何應(yīng)對(duì)全球化人才布局、技術(shù)突變、文化意識(shí)、文化多樣性、組織變革等問題?人力資源部門如何進(jìn)行快速迭代?人力資源管理者將通過什么樣的思維來幫助組織快速適應(yīng)未來商業(yè)環(huán)境和組織形態(tài)的變革?面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),如何打破現(xiàn)有認(rèn)知、建立未來思維?這些問題即是人力資源管理者的挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。對(duì)于英格瑪而言,我們的未來要緊貼以上趨勢(shì)的變化,主動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品、變革商業(yè)模式,因需而變!在做好TOB服務(wù)的同時(shí),積極進(jìn)行TO C的產(chǎn)品布局,圍繞“中國人力資本經(jīng)營服務(wù)專家”這個(gè)戰(zhàn)略定位,構(gòu)建人才培養(yǎng)、人才中介、人才派遣、人才經(jīng)紀(jì)、人才服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)鏈;在實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命之后,積極進(jìn)行圍繞人類生命周期的“7+2”戰(zhàn)略布局:“2”指人生命的兩端(出生和死亡),“7”指人的七大需求(人才、金融、居住、教育、醫(yī)療、健康、養(yǎng)老)。我們要加大創(chuàng)新和研發(fā)的力度,不斷培育英格瑪?shù)摹暗诙€”。英格瑪未來的發(fā)展還要將自己置身于中華民族偉大復(fù)興的背景下、全球化的背景下去思考。在中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中,中國將由一個(gè)“人口大國”變成一個(gè)“人才強(qiáng)國”,由一個(gè)“教育大國”變成一個(gè)“教育強(qiáng)國”,在這個(gè)過程中,英格瑪應(yīng)該積極作為,為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量!在全球化進(jìn)程中,圍繞“一帶一路”國家戰(zhàn)略,英格瑪應(yīng)該勇敢走出去,服務(wù)走向全球的中國企業(yè),也服務(wù)世界各國的企業(yè)。英格瑪最終要成為一家以利他之心造福人類社會(huì)的企業(yè):讓人力資本實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值,從而推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展,并讓我們的世界變得更加美好。
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