1、根據(jù)需要對(duì)預(yù)選擇的供應(yīng)商進(jìn)行審核,評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力并確認(rèn)供應(yīng)商的改進(jìn)計(jì)劃,提出質(zhì)量意見(jiàn),完成潛在供應(yīng)商審核報(bào)告。
2、參與電器零部件項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解,負(fù)責(zé)制定動(dòng)力總成零部件質(zhì)量保證和管理?xiàng)l款(包含項(xiàng)目質(zhì)量管理要求、質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)驗(yàn)反饋),確保項(xiàng)目各階段外協(xié)件質(zhì)量得到控制,完成檢驗(yàn)基準(zhǔn)書(shū)、質(zhì)量協(xié)議簽訂等。
3、協(xié)助SQE經(jīng)理,建立和完善供應(yīng)商管理體系,與供應(yīng)商保持良好的發(fā)展和合作關(guān)系,制定供應(yīng)商管理程序文件和供應(yīng)商考核機(jī)制。
4、組織開(kāi)展供應(yīng)商績(jī)效管理,有計(jì)劃地開(kāi)展供應(yīng)商評(píng)審,不斷提高公司配套體系質(zhì)量,供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管理,建立合格供應(yīng)商名錄。
5、參與新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與審核,與采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)一起對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行審核打分并形成PSA報(bào)告。
6、每個(gè)月或每個(gè)季度,對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分,對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商通報(bào)提出限期改善要求;
7、供應(yīng)商變更的管理,對(duì)供應(yīng)商6M變更數(shù)據(jù)進(jìn)行信息收集、整理、驗(yàn)證、確認(rèn)和跟蹤。
8、外協(xié)件的新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,負(fù)責(zé)動(dòng)力總成零部件各階段PPAP的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,決定報(bào)警及升級(jí)。建立各階段的評(píng)審資料,并給予結(jié)論。
9、收集整理動(dòng)力總成零部件質(zhì)量問(wèn)題案例,形成設(shè)計(jì)及過(guò)程預(yù)防措施,避免質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
10、積極參與供應(yīng)商管理崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),SQE工作績(jī)效管理,KPI指標(biāo)完成情況,對(duì)參與部門(mén)質(zhì)量管理的一些工作和活動(dòng)。
11、監(jiān)督供應(yīng)商按IATF16949體系要求進(jìn)行日常工作,確保外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的制造過(guò)程在供應(yīng)商處得到控制,質(zhì)量得到保證。
12、對(duì)各環(huán)節(jié)的的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,督促整改。
崗位職責(zé):
1、本科及以上學(xué)歷,車(chē)輛工程及電子電器相關(guān)專(zhuān)業(yè)
2、4年的汽車(chē)行業(yè)品質(zhì)、供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)
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