1、組織本部門各項(xiàng)工作的完成,分解下達(dá)管理目標(biāo)任務(wù)
2、財(cái)務(wù)核算和日常管理:成本費(fèi)用管理、固定資產(chǎn)管理
3、檢查指導(dǎo)各公司賬務(wù)處理,溝通處理問題,成本監(jiān)控、核算管理
4、監(jiān)督監(jiān)控應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及存貨;組織清查固定、流動資產(chǎn)
5、每月進(jìn)行納稅分析,稅務(wù)籌劃;提報(bào)稅務(wù)系統(tǒng)資料及納稅申報(bào)工作,稅收計(jì)劃并及時(shí)繳納
6、組織提報(bào)稅務(wù)系統(tǒng)資料及納稅申報(bào)工作,配合稅務(wù)部門提報(bào)資料
7、完成各部門下月資金計(jì)劃審核工作,各部門費(fèi)用預(yù)算審核情況
8、資金的籌集和調(diào)配;薪酬、福利發(fā)放;組織資金運(yùn)營,通過理財(cái)?shù)姆绞剑黾庸拘б?/p>
9、審核各類費(fèi)用支付和借款;按照財(cái)務(wù)部門規(guī)定流程執(zhí)行
10、及時(shí)審核市場人員及經(jīng)銷商的各項(xiàng)費(fèi)用,有預(yù)算、有標(biāo)準(zhǔn)
11、提高各崗位工作的質(zhì)量和水平,發(fā)揮職能作用,為公司經(jīng)營決策和經(jīng)營管理服務(wù);依據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中出現(xiàn)的缺失或變化
12、提報(bào)上月企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀財(cái)務(wù)分析報(bào)告,真實(shí)反應(yīng)上月公司生產(chǎn)、銷售、預(yù)算執(zhí)行、成本費(fèi)用控制等情況