1、向預算員提供可靠設備詢價,保障預算成本的準確性。
2、向領導提供多家設備詢價對比單,并附準確的設備交付時間節(jié)點,確保領導規(guī)劃選擇。
3、向確定采購供應商簽合同,并根據工程施工計劃安排送貨時間和地址,保障施工進度。
4、根據施工需求,落實運輸、吊裝、頂管等機械配合后勤保障工作。
5、根據項目需求,確定土建隊伍,并落實進場施工時間和施工完成時間,向工程部對接。
6、定期發(fā)展新的供應商,維護好合作良好的供應伙伴。依綜合性價比控制采購成本。
7、完成領導交代的其他事情。
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