崗位職責(zé)
1.建立體系:建立和完善項(xiàng)目管理體系,負(fù)責(zé)制定、修訂并實(shí)施項(xiàng)目管理流程,為項(xiàng)目管理提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
2.優(yōu)化流程:通過持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,提高項(xiàng)目管理效率,確保項(xiàng)目管理的規(guī)范性和有效性。
3.賦能培訓(xùn):培養(yǎng)和考核項(xiàng)目管理人員,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賦能培訓(xùn),為公司的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液并提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
4.技術(shù)支持:及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供項(xiàng)目管理方面的技術(shù)支持和咨詢,解決他們?cè)陧?xiàng)目管理過程中遇到的問題。
5.監(jiān)控進(jìn)度:監(jiān)控公司級(jí)項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。
6.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn):評(píng)估公司級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
7.成本管控:配合財(cái)務(wù)部門,針對(duì)于項(xiàng)目成本進(jìn)行管理與控制。
8.管理層報(bào)告:定期(月度/季度)提供項(xiàng)目報(bào)告和分析,為決策提供依據(jù),幫助管理層更好地掌握項(xiàng)目狀況。
9.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)跨部門的項(xiàng)目資源和需求,確保項(xiàng)目資源的合理配置和有效利用。
10.溝通橋梁:作為各部門之間的溝通橋梁,促進(jìn)信息的流通和共享,提高項(xiàng)目管理的協(xié)同性。
任職資格
1.本科及以上學(xué)歷;
2.理工類,管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3.5年及以上同崗位項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),3年及以上崗位項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn);
4.具有半導(dǎo)體或機(jī)械設(shè)備類公司相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
5.具備同時(shí)運(yùn)作多個(gè)項(xiàng)目的能力;
6.具備項(xiàng)目管理流程搭建或優(yōu)化的能力;
7.具備PMP資格證書優(yōu)先.