1、完成班組的生產(chǎn)運行、產(chǎn)量、質(zhì)量及成本等各項任務(wù)指標;
2、處理生產(chǎn)出現(xiàn)的突發(fā)事故,斷紙、降級、工藝清洗及檢修等工作的人員安排及配合工作;
3、能按時、按質(zhì)、按量的完成公司和部門下達的工作任務(wù);
4、負責(zé)班組員工監(jiān)督管理,提出考核意見,調(diào)動班組員工的工作積極性,打造積極向上團隊;
5、班組安全第一責(zé)任人,負責(zé)監(jiān)督班組所有員工的安全,開展培訓(xùn)工作,傳達公司和部門下發(fā)的安全規(guī)定;
6、負責(zé)班組的 6S 管理,班組的責(zé)任區(qū)分解到個人,檢查交接班衛(wèi)生和整體推進情況;
7、負責(zé)班組員工的思想動態(tài),認真開展談話工作,確保團隊穩(wěn)定。
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