www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

1.負(fù)責(zé)公司人事制度、流程體系的建設(shè)和優(yōu)化。
2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，確定目標(biāo)，制定計(jì)劃及預(yù)算。
3.負(fù)責(zé)招聘與配置工作的落地執(zhí)行，組織落地執(zhí)行人事需求確認(rèn)、招聘計(jì)劃制定、招聘渠道選擇、招聘實(shí)施、招聘結(jié)果反饋等工作。
4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)與開發(fā)體系建立、落地執(zhí)行與優(yōu)化，組織落地執(zhí)行培訓(xùn)需求分析、確立培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)課題與培訓(xùn)方案、實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)評(píng)估、人才培養(yǎng)計(jì)劃等工作。
5.負(fù)責(zé)績(jī)效管理的體系建立、落地執(zhí)行與優(yōu)化，組織落地執(zhí)行績(jī)效計(jì)劃與指標(biāo)體系的構(gòu)建、關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效過(guò)程控制、績(jī)效考評(píng)與評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與面談、考核結(jié)果的應(yīng)用等工作。
6.負(fù)責(zé)薪酬福利管理的體系建立、落地執(zhí)行與優(yōu)化，組織落地執(zhí)行薪酬架構(gòu)、薪酬調(diào)查及分析、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、分級(jí)定薪及各類成本及數(shù)據(jù)分析的管控導(dǎo)等工作。
7.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理的體系建立、落地執(zhí)行與優(yōu)化，組織落地執(zhí)行勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)、員工紀(jì)律管理、員工人際關(guān)系管理、員工溝通管理、員工情況管理、員工服務(wù)與支持、員工關(guān)系培訓(xùn)等工作。
8.負(fù)責(zé)公司人力資源日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理。
9.負(fù)責(zé)公司行政制度、流程的建設(shè)和優(yōu)化。
10.流程制度管理:負(fù)責(zé)組織制定公司及各部門規(guī)章制度、工作表單、架構(gòu)圖的建立及優(yōu)化，并落地執(zhí)行。
11.會(huì)務(wù)管理:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)會(huì)議管理。