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人力資源管理、工商管理、財務(wù)管理、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的本科或以上學(xué)歷；

5年以上在人力資源領(lǐng)域，特別是薪酬和績效管理方面的工作經(jīng)驗。擁有薪酬和績效管理領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗，如薪酬策略制定、績效評估體系建設(shè)等。

了解相關(guān)的勞動法、稅法、薪酬相關(guān)法規(guī)，確保公司薪酬和績效管理的合規(guī)性。

高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，處理敏感信息時保密性強。

深入了解薪酬結(jié)構(gòu)、績效管理體系、市場薪酬調(diào)研方法。

強大的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力，能夠處理復(fù)雜的薪酬數(shù)據(jù)和績效數(shù)據(jù)，提供有價值的見解。

優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力，能夠與員工、管理層及外部顧問有效溝通。

具備項目管理技能，能夠領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)薪酬和績效管理相關(guān)項目。

能夠?qū)⑿匠旰涂冃Ч芾砼c公司整體戰(zhàn)略對接，提供戰(zhàn)略性建議和支持。

職位描述：

1. 薪酬管理

薪酬策略制定：設(shè)計并實施公司薪酬結(jié)構(gòu)和政策，確保薪酬方案具有市場競爭力，吸引和留住人才。

薪酬數(shù)據(jù)分析：分析市場薪酬數(shù)據(jù)，進行薪酬調(diào)查，確保公司薪酬水平與市場水平對齊。

薪酬管理：管理薪酬預(yù)算，處理薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放和福利管理等事務(wù)。

薪酬制度優(yōu)化：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場變化，定期調(diào)整薪酬制度，優(yōu)化薪酬體系。

2. 績效管理

績效評估體系：設(shè)計并維護公司績效評估體系，確保評估過程公平、透明，能有效評估員工績效。

目標(biāo)設(shè)定：協(xié)助部門和員工制定明確的工作目標(biāo)和績效指標(biāo)。

績效反饋：組織并進行績效評估，提供有效的反饋，幫助員工制定改進計劃。

績效改進：分析績效數(shù)據(jù)，識別績效管理中的問題，提出改進措施并推動實施。

3. 政策和合規(guī)

政策制定與實施：制定和實施薪酬和績效管理相關(guān)的政策，確保其符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。

合規(guī)性檢查：定期檢查薪酬和績效管理流程的合規(guī)性，確保公司操作符合法律法規(guī)。

4. 溝通與培訓(xùn)

員工溝通：解答員工關(guān)于薪酬和績效的問題，維護良好的員工關(guān)系。

培訓(xùn)與指導(dǎo)：為管理層和員工提供薪酬和績效管理方面的培訓(xùn)，提升其對相關(guān)政策和程序的理解和執(zhí)行能力。

5. 數(shù)據(jù)管理和報告

數(shù)據(jù)管理：維護薪酬和績效管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

報告編制：定期編制薪酬和績效管理相關(guān)報告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

6. 項目管理

項目推動：領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)薪酬和績效管理相關(guān)項目，如薪酬調(diào)整、獎金核算、績效改進計劃等。

7. 戰(zhàn)略支持

戰(zhàn)略規(guī)劃：為公司高層提供關(guān)于薪酬和績效管理的戰(zhàn)略建議，支持公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施。