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2、招聘與配置：負(fù)責(zé)空缺崗位招聘，做到人崗匹配。

3、培訓(xùn)開發(fā)：承接公司各部門培訓(xùn)需求。

4、薪酬與福利：制定薪酬業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)狀況做出相應(yīng)改善，負(fù)責(zé)人工成本預(yù)算，以及工資總額控制。

5、績(jī)效管理與考核：制定優(yōu)化公司薪酬績(jī)效板塊的薪酬管理制度、福利管理制度、績(jī)效管理制度及對(duì)應(yīng)管控權(quán)責(zé)。全面預(yù)算編制與過程控制：根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、各項(xiàng)目的發(fā)展需求，編制年度人力成本預(yù)算，并對(duì)各部門、各項(xiàng)目人員配置進(jìn)行分析，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按照公司預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行人員預(yù)算，控制人頭并給予合理化建議以更好地完成公司的效率指標(biāo)，達(dá)到人員配備優(yōu)化。

6、員工關(guān)系：協(xié)調(diào)各部門間的合作關(guān)系，提升員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作積極性。負(fù)責(zé)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保員工行為的規(guī)范和秩序。能夠獨(dú)立處理復(fù)雜的員工關(guān)系問題，為公司創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

7、無責(zé)底薪4000-5000，不限學(xué)歷，需要具備以上2-3個(gè)模塊實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

8、上班時(shí)間9:30-18:00。（行業(yè)特殊性，為單休。）