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薪酬績效崗位負(fù)責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和優(yōu)化薪酬與績效體系，以激勵員工、提升績效、保障公平。其崗位職責(zé)如下：
1. 體系構(gòu)建與優(yōu)化：依據(jù)公司戰(zhàn)略、行業(yè)情況和法規(guī)，設(shè)計并完善薪酬架構(gòu)、績效指標(biāo)及評估方法。定期調(diào)研市場薪酬，確保公司薪酬具備競爭力。
2. 日常核算管理：精準(zhǔn)核算員工薪資，涵蓋基本工資、績效獎金、津貼等。根據(jù)考核結(jié)果計算績效薪酬，審核數(shù)據(jù)并確保及時發(fā)放。
3. 績效管理實施：組織績效評估，從計劃制定、過程溝通到結(jié)果反饋，全程提供指導(dǎo)。分析績效數(shù)據(jù)，為各部門提供報告，助其改進(jìn)。
4. 溝通反饋：向員工和管理層宣貫薪酬績效政策，答疑解惑。收集反饋，處理申訴，確保體系公平合理。
5. 人力成本把控：預(yù)測人力成本，分析薪酬績效投入產(chǎn)出，提供成本控制建議，提升人力成本效益。
6. 數(shù)據(jù)管理：維護(hù)薪酬績效數(shù)據(jù)，確保安全保密。運用數(shù)據(jù)分析工具，為決策提供依據(jù)。
7. 協(xié)同合作：與各部門協(xié)同，了解需求，提供支持。配合招聘、培訓(xùn)等模塊，確保人力資源政策連貫。