1配合車間主管的工作安排和完成;
2.生產(chǎn)前做好相應的準備工作,提前確認和及時的反饋;
3.每天利用早會和晚會安排和總結生產(chǎn)情況;
4.落實公司相關規(guī)定的信息傳達到每位員工;
5.嚴格按照公司相關制度管理好人員;
6.做好每日的考勤,數(shù)據(jù)管理工作;
7.按照標準,作業(yè)指導書,安全操作規(guī)程等相關資料給予員工培訓工作;
8.控制和管理好物料的使用,降低成本。
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