項目規(guī)劃與管理:負責項目的整體規(guī)劃,制定項目的工作計劃,組織項目立項,制定項目管理規(guī)范,進行項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量、風險等方面控制。
溝通與協(xié)調(diào):負責項目內(nèi)外部的溝通與協(xié)調(diào)工作,與客戶進行需求、計劃的交流溝通,協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的問題,整合內(nèi)外部資源推動項目進展。
團隊管理:負責項目團隊的建設和管理,包括人員招聘、培訓、績效管理等,組織和參加圖紙會審,指導團隊成員的工作。
質(zhì)量與安全管理:負責項目的質(zhì)量監(jiān)控和安全管理,確保項目按照既定的質(zhì)量標準和安全規(guī)范進行。
成本控制:負責項目成本的控制,制定成本控制計劃,跟蹤和控制項目預算和成本。
風險管理:負責識別和管理項目風險,制定風險應對策略,確保項目順利進行
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