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崗位職責(zé)

一、維修任務(wù)執(zhí)行

1. 維修及時(shí)性：考核常規(guī)維修任務(wù)是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，緊急維修響應(yīng)是否迅速，能否在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)。

2. 維修質(zhì)量：查看維修后的設(shè)施設(shè)備是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否能正常運(yùn)行，是否存在短時(shí)間內(nèi)再次出現(xiàn)相同故障的情況。

3. 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃完成情況：檢查是否按既定計(jì)劃對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的預(yù)防性維護(hù)，維護(hù)記錄是否完整。

二、成本管理

1. 維修成本控制：評(píng)估維修成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)，是否存在不合理的費(fèi)用支出。

2. 庫存管理：考核材料和備件的庫存是否合理，庫存盤點(diǎn)是否準(zhǔn)確，有無因庫存不足導(dǎo)致維修延誤或因庫存積壓造成資金浪費(fèi)的情況。

三、安全管理

1. 安全制度遵守：考查是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和酒店安全制度。

2. 安全事故情況：查看任期內(nèi)是否發(fā)生安全事故，對(duì)安全事故是否有及時(shí)有效的處理措施。

3. 安全隱患排查與整改：檢查是否定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時(shí)整改。

四、員工管理

1. 工作分配合理性：評(píng)估對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作安排是否合理，是否根據(jù)員工的技能和特長分配任務(wù)。

2. 員工培訓(xùn)：查看是否制定并落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，員工技能是否得到提升。

3. 績效評(píng)估公正性：考核對(duì)員工的績效評(píng)估是否客觀、公正，是否能激勵(lì)員工積極工作。

五、部門協(xié)作

1. 溝通協(xié)作：考查與酒店其他部門的溝通是否順暢，是否及時(shí)了解其他部門的維修需求。

2. 需求滿足情況：評(píng)估是否能有效滿足酒店其他部門的設(shè)施設(shè)備維修和保障需求。

用人要求：

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

2、主動(dòng)性

3、有工程主管經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)過團(tuán)隊(duì)

4、有電工證，有消防證（加分項(xiàng)）優(yōu)先