1.團隊管理:管控/輔導團隊成員,開展銷售工作,通過績效管理,賦能培訓,會議匯報等方式營造積極向上的工作氛圍,提升團隊士氣;
2.銷售達成:負責門店的整體銷售任務,根據銷售策略和整體目標,通過目標分解,流程管控,團隊激勵等方法確保銷售達成;
3.運營管理:負責門店銷售運營工作,包含車輛展示維護,人員管理,銷售流程管控等;
4.線索開源:通過商超外展、異業(yè)合作、促轉活動、線上營銷、老客戶轉推薦多種形式開拓業(yè)務;
5.跨部門合作:支持公司新店初期運營,確保公司文化和價值觀在新團隊的傳承。
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