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1.日常生產(chǎn)安排:
根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定詳細的班組生產(chǎn)計劃，并分配給各崗位員工。
監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成
2.質(zhì)量控制與檢查:
對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行抽樣檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，提出改進措施。
3.員工管理與培訓(xùn):
組織新員工培訓(xùn)，使其熟悉生產(chǎn)流程和操作規(guī)范。
定期組織技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能和工作效率。
評估員工的工作表現(xiàn)，給予獎勵或提出改進建議。
4.安全管理與維護:
定期組織安全檢查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施完好有效。
及時處理安全隱患，防止事故的發(fā)生。
監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的安全。
5.成本控制與核算
記錄生產(chǎn)過程中的物料消耗和能源消耗數(shù)據(jù)。
分析成本構(gòu)成，提出降低成本的具體措施。
參與成本核算和成本控制工作，為公司的成本控制提供數(shù)據(jù)支持。