www.bhdu.cn-夜肉伦伦影院无码 ,国产精品www夜色视频,3d动漫精品啪啪一区二区免费,久久婷婷综合缴情亚洲狠狠

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃、設(shè)備技術(shù)發(fā)展動態(tài)，制定并執(zhí)行設(shè)備采購策略和計劃。
2、根據(jù)設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢及分析市場供應(yīng)情況，制定設(shè)備采購的長期規(guī)劃和預(yù)算。
3、根據(jù)設(shè)備采購策略，選擇和評估供應(yīng)商的技術(shù)能力和供應(yīng)能力，并進(jìn)行供應(yīng)商談判，以獲取最佳的采購價格、交貨條件和服務(wù)條款。
4、規(guī)劃化執(zhí)行采購流程包括需求確認(rèn)、招標(biāo)/報價、合同簽訂和物流安排、交付管理等。
5、評估并管理采購風(fēng)險，如供應(yīng)商的可靠性、交貨延遲、質(zhì)量問題等，采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。
6、管理與供應(yīng)商簽訂的采購合同，確保合同履行，包括交付時間、質(zhì)量要求和售后服務(wù)等。
7、對供應(yīng)商的績效進(jìn)行評估和監(jiān)控，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)渠道。
必須具有全面管理組件材料采購的背景，組件材料采購、電池設(shè)備采購、或綜合性采購3者中有2個