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日常工作職責?
?生產(chǎn)計劃與調(diào)度?：
根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務，確保按時完成生產(chǎn)任務并達到質(zhì)量要求。
監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以應對突發(fā)情況，如材料短缺、設(shè)備故障等。
?人員管理與培訓?：
負責車間員工的招聘、培訓、評估和激勵工作，提升團隊整體技能和工作效率。
定期組織安全培訓和技能提升活動，確保員工遵守操作規(guī)程，減少安全事故。
?質(zhì)量控制與監(jiān)督?：
實施嚴格的質(zhì)量控制標準，定期檢查產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合公司及客戶要求。
對不合格產(chǎn)品進行原因分析，并采取有效措施進行改進，預防質(zhì)量問題重復發(fā)生。
?設(shè)備維護與管理?：
監(jiān)督設(shè)備的日常維護和定期保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。
協(xié)調(diào)設(shè)備故障的及時維修，減少因設(shè)備問題導致的生產(chǎn)中斷。
?物料與成本管理?：
管理車間物料庫存，確保物料供應充足且不過度積壓，優(yōu)化庫存成本。
控制生產(chǎn)成本，包括原材料使用、能源消耗等，提高資源利用效率。
?安全生產(chǎn)管理?：
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全檢查，消除安全隱患。
應對突發(fā)事件，如火災、工傷等，采取有效措施保護員工安全和企業(yè)財產(chǎn)。
?溝通與協(xié)調(diào)?：
與上級管理層保持良好溝通，匯報生產(chǎn)進展、問題及建議。
與其他部門（如采購、銷售、技術(shù)）緊密合作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的跨部門問題。
?持續(xù)改進與創(chuàng)新?：
鼓勵團隊提出改進意見，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
關(guān)注行業(yè)動態(tài)，引入新技術(shù)、新方法，提升企業(yè)競爭力。