1.負(fù)責(zé)甲供材管理
1.1熟悉業(yè)主物資管理模式,掌握甲供材相關(guān)流程;
1.2依據(jù)合同要求,工程需要編制材料計(jì)劃;
1.3做好甲供材到貨接貨、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放工作;
1.4依據(jù)業(yè)主合同要求編制材料報(bào)審資料、開(kāi)箱資料等工作;
2.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)自購(gòu)材料、供方、采購(gòu)管理
2.1配合項(xiàng)目施工部門(mén)編制自購(gòu)材料計(jì)劃;
2.2組織采購(gòu)材料選型、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、合同洽及簽約;
2.3制定供方管理制度,保證材料供應(yīng),建立合格供應(yīng)商名錄;
2.4依據(jù)合同編制貨款結(jié)算單、對(duì)賬單;
2.5參與項(xiàng)目的成本核算,掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格建變化;
2.6編制采購(gòu)臺(tái)賬、材料計(jì)劃臺(tái)賬、隨貨資料臺(tái)賬;
2.7整理、收集主要材料質(zhì)保書(shū)、合格證、結(jié)算憑證;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)、分配管理
3.1組織倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn),提高倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí);
3.2對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)明確,工作責(zé)任到人;
3.3編制倉(cāng)儲(chǔ)管理、出入庫(kù)制度;
3.4了解項(xiàng)目材料庫(kù)存情況,隨時(shí)通報(bào)項(xiàng)目施工部門(mén);
3.5掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求;
3.6組織倉(cāng)儲(chǔ)人員做好材料分類(lèi)、物資進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳;
3.7整理收集到貨物資賬、票、據(jù)工作。