工作職責(zé):
1、采購(gòu)策略制定與執(zhí)行:根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場(chǎng)趨勢(shì),制定診所公司采購(gòu)策略和計(jì)劃,確保公司獲得最佳的采購(gòu)效益。監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行,確保采購(gòu)過(guò)程高效、透明和合規(guī)。
2、產(chǎn)品線規(guī)劃:負(fù)責(zé)診所產(chǎn)品線的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì),并深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求,不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品線,與銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶的需求變化,提高客戶產(chǎn)品滿足率。
3、供應(yīng)商管理:與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)溝通并保持良好關(guān)系,評(píng)估和選擇合適的供應(yīng)商,積極爭(zhēng)取診所品種資源政策,有針對(duì)性進(jìn)行品種代理、控銷品種、OEM品種采購(gòu)談判及引進(jìn),不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品線,提升區(qū)域診所業(yè)務(wù)品種滿足率和毛利水平。
4、庫(kù)存管理:制定合理的庫(kù)存計(jì)劃和策略,監(jiān)控庫(kù)存水平,與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,滿足銷售需求并降低庫(kù)存成本。
5、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn):負(fù)責(zé)組建并管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì),包括采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的招募、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)等,確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)素質(zhì)和良好的工作態(tài)度,提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
崗位要求:
1、有10年以上采購(gòu)及管理經(jīng)歷,熟悉藥品、非藥品、器械、中藥飲片的采購(gòu)流程,有較豐富的上游資源。
2、成功開(kāi)發(fā)過(guò)黃金單品資源,達(dá)成年度2000萬(wàn)及以上銷售收入。
3、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行,管控項(xiàng)目的進(jìn)度、交付、質(zhì)量、成本和風(fēng)險(xiǎn)。
4、 精通藥品和醫(yī)療器械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證流程,如GMP、FDA、CE標(biāo)志等。保證采購(gòu)的產(chǎn)品符合所有相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
5、 成功開(kāi)發(fā)過(guò)黃金單品資源,達(dá)成年度2000萬(wàn)及以上銷售收入。
人力資源服務(wù)許可認(rèn)證
人力資源服務(wù)許可證是由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開(kāi)展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書(shū)》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過(guò)。
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