2、執(zhí)行公司管理制度,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3、施工過(guò)程中,能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)、處理突發(fā)事件。
4、合理使用本項(xiàng)目施工用材,做到少浪費(fèi)、不浪費(fèi),控制材料成本。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,跟蹤后續(xù)流程進(jìn)度,遇客觀因素?zé)o法保證回款時(shí)及時(shí)反饋公司解決。
6、配合公司職能部門完成圖紙范圍、簽證變更、結(jié)算等涉及金額的手續(xù)閉合。
7、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。
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