1、優(yōu)質(zhì)供應商開發(fā)、審核、準入、評估供應商資質(zhì)和能力;定期供應商績效指標評價、分級,績效提升,進行供應商的全生命周期管理工作;開發(fā)和管理供應商資源;
2、采購物資的價格認證及分析工作,市場調(diào)研、采購成本控制,價格走趨分析,以指導價格談判,確保價格的合理性,輸出物料市場價格報告;
3、采購成本模型編制分析,采購詢價、比價、議價;
4、跨部門協(xié)同,根據(jù)采購需求制訂采購策略;
5、采購風險管控,風險識別;合同執(zhí)行異常、售后服務等商務解決、談判;
6、進出口辦理,關(guān)務審核作業(yè)流程, 具制作報關(guān)檔, 發(fā)送檔給貨代或者快遞公司報關(guān)及安排訂車等事項.
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