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1.執(zhí)行總部職能部門和物業(yè)經(jīng)理的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用；
2.負(fù)責(zé)項目內(nèi)機電設(shè)備的操作運作正常，制定部門的年度、季度計劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、保養(yǎng)等管理工作；
3.制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制定，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行；
4.洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量；
5.制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜；
6.監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作；
7.檢查下屬各類工作報告，每周向物業(yè)經(jīng)理作出工程報告。
8.有計劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個項目的管理水平；
9.協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項目水、電、消防、技防及保養(yǎng)等設(shè)施的正常使用；
10.建立租戶投訴意見處理制度，確保所有維修單位和投訴電話都得到滿意的回復(fù)和解決；
11.每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。