負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理,為事業(yè)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供各項(xiàng)支持,促進(jìn)年度目標(biāo)完成
負(fù)責(zé)制度制定、費(fèi)用管控、督查實(shí)施、績(jī)效管理、部門(mén)銜接
1. 建立健全事業(yè)部人事、行政管理制度,并組織實(shí)施;
2. 分解事業(yè)部重大事項(xiàng)及各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作至月度,并實(shí)施監(jiān)督,跟進(jìn)工作;
3. 審核和修訂各部門(mén)職能和崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),審核部門(mén)用人需求,定期跟進(jìn);
4. 組織事業(yè)部各部門(mén)績(jī)效考核的實(shí)施及評(píng)價(jià),分析總結(jié),完善績(jī)效管理;
5. 推進(jìn)員工與企業(yè)間建立和諧關(guān)系,妥善處理投訴或糾紛;
6. 組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作,提供有利的人文環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;
7. 統(tǒng)籌管理費(fèi)用編制,做好日常費(fèi)用管控,確保控制在合理范圍內(nèi);
8. 負(fù)責(zé)例會(huì)紀(jì)要編寫(xiě)及執(zhí)行督查,確保會(huì)議內(nèi)容按時(shí)按質(zhì)落實(shí);
9. 管理部門(mén)成員,提升人員能力,開(kāi)展部門(mén)員工的工作指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)工作;
10. 對(duì)接總部人事中心、行政中心、戰(zhàn)略中心等部門(mén)的銜接工作;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、階段性、專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題工作和任務(wù)。
依據(jù)每月具體的績(jī)效考核
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