1、負(fù)責(zé)公司三體系等體系流程建立、維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核主導(dǎo)準(zhǔn)備工作;
3、主導(dǎo)不定期的內(nèi)部審核,監(jiān)督體系嚴(yán)格執(zhí)行,持續(xù)改進(jìn),推進(jìn)公司流程體系螺旋式自我上升。
4、組織實施體系內(nèi)審工作,確保管理體系有效運行;
5、質(zhì)量體系優(yōu)化及質(zhì)量培訓(xùn)。按公司培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識。依據(jù)法規(guī)要求和公司實際情況,優(yōu)化體系流程或相關(guān)活動。
6、策劃并組織相關(guān)部門持續(xù)改進(jìn)管理體系流程使之更加適用、簡單、有效;
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